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SP02:The Making of Animation
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今回はこの『企画』にスポットを当て、アニメ誕生の一番最初の部分を深く探っていきたいと思います。 サンライズ企画営業部・企画課の高野さんと同企画営業課の尾崎さんにご協力していただき、『企画』とはどういうものなのか、Q&A形式で答えていただきました。
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In the “Planning” section of this special edition, we’re going to explore deep into the very beginnings of the birth of an animated series. With the cooperation of Mr. Takano from SUNRISE’s Planning Section, and Mr. Ozaki of the Strategic Business Planning Section, we have a Q&A session about what “Planning” is actually all about. |
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Q.『企画』はどうやって立ち上がるのですか？ A. オリジナル作品の企画は、通常、クリエイター（＝監督・ライター・デザイナーなど）や社内のプロデューサーなどと、サンライズの企画課の担当者が中心となって、作っていきます。 まず初めに、「こんな作品がつくりたい」「こういう話はどうだろうか」というアイデアを、どのようなユーザーが面白いと思うか？ビジネスとして成立できるか？といった面で検討し、大まかな企画の方向性を固めていきます。 ある程度意見を固めたところで、その企画の実現化（アニメ化）に必要なスタッフの人選を行います。キャラクターデザイン、メカニックデザイン、監督、シナリオなどの主要なスタッフはこの段階で大体固まります。 また、スタッフ集めと並行して様々な打ち合わせが行われます。 話の流れや世界観、キャラクターの性格をその打ち合わせで固め、作品の概要が決まってきたところで、企画書を作成します。
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Q. How does a “plan” actually come about? A. A plan is ordinarily initiated by the Planning Section which starts by listening to the voices of creators (i.e. directors, writers, designers, etc.) and other employees. After we’ve gathered opinions from the creators and employees saying “How about this kind of story?” or “We want to create this type of work,” the Planning Section then begins discussions about them. Once our ideas have solidified to a certain degree, the staff needed to turn this plan into a reality (i.e. to animate it) must be selected. For the most part, the principal staff-like the character designers, mechanical designers, director, and writers-are decided upon at this stage. Also, while the staff is being assembled, all sorts of other preliminaries are arranged. Once the basic flow of the story, its world view, and the personalities of the characters have taken form, when the basic skeleton of the work has been settled upon, we begin drawing up a project proposal to be discussed in meetings internal to SUNRISE. |
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Q. 企画書とはどういうものですか？ A. 企画書とは、社内、及び社外にその作品をプレゼンテーションするための書類のことで、作品のあらすじ、登場人物、ビジュアル（＝キャラクターやメカのデザイン）、作品が狙う視聴者ターゲットやセールスポイントについてなどが記載されています。 |
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Q: What exactly is the project proposal? A: The project proposal is a resource we use both internally and externally to present the product. It contains an outline of the work, the characters, visuals (i.e. character and mechanical designs), and information about the work’s target audience and sales points. |
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| 2003年1月から放送された『出撃！マシンロボレスキュー』の企画書表紙。プレゼンテーションをする先や時期によって、このように企画書も変わって行きます。 | Cover to the proposal for “Machine Robo Rescue” which premiered in January 2003. |
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| 企画書は段階によって変わっていく場合があります。初めは仮題だったものが、段階を追うごとに正式なタイトルになったり、メインキャラクターの名前やメカの名前、デザインが最初の段階から変わったりすることもあります。打ち合わせを重ねるにつれて出てきたよりよいアイデアが、企画書に反映されて社内外に売り込むための武器になるのです。 | The project proposal itself goes through several stages. Initially, it bears only a tentative title, but as it goes through the system, it eventually gains a proper title. Names of the main characters, mecha, and designs can also change from what they were in the early stages. As better and better ideas come out of the preliminary phases, these ideas become reflected in the proposal, turning it into a weapon to help us sell the idea of the project both in and outside the company. | |
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Q. 売込みとは実際にどういうことをするのですか？ A. まとめた企画書は、まずはサンライズ社内で検討されます。内容が今の時代にあっているか、売りは何か、デザインはこれでよいか、放映時期をいつに想定するかなど、多角的にその作品を分析し、その企画自体をさらに磨いていきます。残念ながらこの段階で、企画自体にNGが出ることもあります。 会社としての了承を得た後、その企画書を持って、いよいよその作品を制作するための出資者（パートナー）探しを始めます。ビデオメーカーや玩具メーカーなどに企画内容を伝え、製作に参加していただくよう訴えます。ここでのプレゼンテーションが成功すれば、アニメ化への道はいよいよ近づいてきます。ですが、それは数ある企画のうち、ほんの一部でしかありません。年間何十という企画が、社内で、あるいは社外でプレゼンテーションをしていく段階で消えていきます。現在TVで放送されているアニメは、その厳しい選考を潜り抜けた企画たちなのです。 作品への出資者（パートナー）が決まれば、あとはTV局や広告代理店への売り込みです。スポンサーを見つけたり、どのTV局で、どの時間帯に放映してもらうか、営業を掛けていきます。 ちなみにサンライズの企画営業部では、企画課が企画の中身をつくり、その後の対外的な営業などを企画営業課が担当しています。企画と一口に言っても、その仕事内容は多岐に渡り、作品によって営業の仕方、プロモーションの仕方が全く違ってきます。また、一度に一つだけの企画を抱えるわけではなく、だいたい一人が10個ほどの企画を抱え、並行して進めています。
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Q. What does selling the proposal actually entail? A. With the completed project proposal in hand, we first hold internal meetings at SUNRISE. We ask questions like: Is this material relevant to this day and age? What’s the selling point? Is it interesting? Are these designs okay? The work is analyzed from numerous angles, and the plan itself is polished up. Unfortunately, it is also possible for the proposal to be rejected at this stage as well. Once the contents of the proposal have been definitely settled upon through internal meetings, we finally begin the search for investors (or “partners”) to help produce the project. We tell video makers and TV stations about the project’s strengths, let them know about the project, and appeal to them to cooperate in its production. If the promotion at this stage is successful, then we are at long last getting closer to the road to making the proposal a reality. However, this is something that happens for only one out of several proposals. Dozens of plans are proposed every year, but disappear at either the internal stages, or during promotion outside the company. The anime shows that are on TV right now are the result of proposals that survived a very severe screening process. If partners can be found for the project, then the next step is to sell the idea to the TV stations. Sponsors have to be found, we have to think about which station, what time slot we should ask for, and construct a business plan. Incidentally, at SUNRISE, Planning Section creates the contents of the plan, and after that the Strategic Business Planning Section takes charge of things like external business and staff coordination. In short, the actual job of planning entails many different things, and the methods of conducting business and the methods of promotion are completely different with every plan. Also, the people in planning aren’t engaged with only one proposal at a time. Generally, a single person will be involved in about 10 different plans and moving them all forward simultaneously. |
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Q.企画営業部で働く際に気をつけていることは何ですか？ A.アニメやマンガなどはもちろんですが、それ以外にも様々な事に対して興味を持つということです。新しいもの、流行ものに対して常にアンテナを張っていくことも大切ですが、これから流行りそうなものを感知する能力が必要になってきます。アニメはすぐに出来るわけではないので、2年後、3年後にヒットするキャラクター、世界観、物語を作っていく必要があります。そういう意味で、世の中の色々な動きには敏感でなければいけません。 企画営業部の部屋には漫画や新聞、アニメ、ゲームなどがたくさんありますが、ヒットしている作品や良い作品を読んだり見たりして、自分たちの企画に活かすことも大切な仕事です。 遊んでいるように見えますが、遊んでいるわけではないですよ（笑）。 |
Q: What do you have to be aware of when working in Strategic Business Planning Department? A: You always have to have your antennas up for things that are new or trendy. And it’s not a question of just things that are in vogue now-you need to have the ability to sense things that are going to become in vogue. Animation is not something that you can put together quickly, so you need to create characters, a world view, and a story that’s going to be a hit 2, 3 years down the line. What this means is that you need to be sensitive to things that are happening in the world around you. You’ll see plenty of comics, newspapers, animation, and games around in the offices of Strategic Business Planning Department. Looking at those things and analyzing them is also an important part of the job. It may look like we’re just goofing around, but that doesn’t mean we actually are! [Laughs.] |
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Q.企画営業部でよかったと思うことは？ A.やっぱり自分の携わった企画で、子供達やファンが喜んでいる姿を見たときですね。作品のおもちゃで遊んでいる子供達を見たり、キャラクターのことについて話している人達を見たりしたときは、やっていて良かったなと思います。 |
Q: What do you like about working in Strategic Business Planning Department? A: As you can imagine when it comes to projects I’ve personally been a part of, it’s seeing the happy faces of children and fans. When I see kids playing with toys from our project, or talking about the characters, I feel like we’ve done a good thing. |
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